封面人物丨谢利发,电白新药商旗手

来源: 电白人杂志 2020-04-04

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人物简介

谢利发


1971年5月出生,广东省茂名市电白区观珠人。广东尚春堂药业有限公司总经理,电白区观珠商业促进会首席会长、广东省(广州市)茂名商会副会长、广州市荔湾区工商业联合会(总商会)副会长、广州市医药质量管理协会副会长、广州市民营企业商会常务理事。谢利发来自电白药商世家,16岁随父到广州白手起家,经营中药材生意。三十多年“浸药”市场,几经波折,历尽艰辛,用诚信和实力书写电白新药商的创业史。

       在广州提起电白药商,无人不知谢利发的名字。由谢利发创办的尚春堂药业公司历经16年的发展,现在在广州药材行业的小有名气,许多广州老街坊去买中药材,肯定先去尚春堂。“主要是尚春堂的药材出品好,价格公道,服务态度不错,值得信赖。”街坊如是说。可见尚春堂已经融入广州社会生活的方方面面,逐渐成为街坊认可的品牌。


       谢利发是如何在广州树立起尚春堂这个品牌?又如何成为新一代药商旗手?

父子兵在广州闯天下

80年代初,谢父在家乡做药材生意已有十多年,由于当时家乡的市场趋于饱和状态,而听说广州清平路一带的药材供不应求,且广州的市价比电白高5%以上,谢氏父子决定用赊货形式把三七药材带到广州做买卖,经营阵地由电白转移到广州。

初到广州,人生地不熟,况且没有固定的落脚点,谢兄(谢华兴)须亲自带货到清平市场,销售完了当天得赶回电白。这样来回几次,舟车劳碌不说,盈利并不多,一时没办法打开广州市场,生意陷入困境。

当时谢利发16岁,正读初中。看到家里经济不济,父亲和大哥为生计奔波,懂事的他为减轻父兄的压力,毅然弃学从商,跟随父兄到广州打天下。

谢父在清平市场门口附近的招待所租下一房间,尔后父子三人进行分工:谢父负责收购及运输药材,保证药材的质量;兄弟俩负责广州药材的销售。

如此分工后,不但节省了两地来回跑货的时间和成本,而谢父有更多的时间来寻找更优质更便宜的药材来源,兄弟俩能在做买卖中学会怎么与买家打交道,熟悉广州的药材市场。

在买卖中,谢利发摸清买家的心态,确保药材物美价廉,再配上标准的磅秤,以质量保证和诚信经营赢得不少“回头客”,不久在同行和商家中树立良好口碑,销售市场基本稳定下来。多了谢利发的帮忙,生意开始好转起来,“那时每天可以销售300至500公斤的田七”。

生意稳定了,但父子几人辗转于广州各地租用经营场所,由清平煤炭招待所到六二三路,到海珠区宝岗直街,到中山八路,到芳村花地湾,再到西关的和平路,多个地方留下他们创业的足迹。谢氏父子深知居无定所的难处,下定决心要先稳定阵脚,再作进一步发展。经过两年多的摸索和打拼,谢氏父子终于实现在清平药材市场拥有属于自己的小档口的心愿。
创业讲究的是步步为营

90年代初期,来自全国各地的药商开始如洪水般涌进广州,甚至不惜以低价来吸引买家,这样恶性竞争让许多中药企业举步维艰,刚起步的谢氏药业在经营上显现出负担过重。面对这样的局势,谢利发不得不思考:如何才能进行着自己的产业升级及产品结构调整?怎样才有更大的市场?

思考中,他发现广州多数零售药店的中药材是零散入货的,即药店某一种中药只与一药商取货。从药店的角度来说,不但进货成本高,而且中药的质量得不到保证。

于是,他提议由他一家门店向药店提供所有货源,并保证货品质量。不少药店认为这办法可行,既可省下许多功夫,也能找到物美价廉的中药。拥有药店的支持后,谢家档口的经营策略也发生了重大的转变,由单一的田七供货向多种药材经营发展,实现了产品结构的初步调整。

为寻找更大的市场,谢利发居安思危,自觉地迅速地行动起来的,往广州大大小小的公司,特别是医院、药材厂、制药厂等,以合作伙伴的形式提供货源,满足市场的需求,同时扩大销路。

百舸争流,奋楫者先。谢利发成功的突围,不仅仅顶住了恶性竞争,还赢得了更大的市场,企业在经历了短暂的阵痛期,自然而然地进行传统产业的升级和产品结构调整。

经过多年的经营实践,谢利发兄弟在父亲的指导下均在药业行业有所成就。而谢利发继承父业,由个体经营的小档口到拥有具有一定规模的并通过药品经营(GSP)质量管理认证的尚春堂药业有限公司,注册资产由最初的100万逐步发展到1600多万。

公司规模不断壮大,并确立了以广州为核心,多渠道多种经营,品种、数量、客户等逐步扩大,逐步向省内外及全国各地辐射为目标,先后建立了如甘肃、大庆、安国、毫州、玉林等的采购基地。在广西玉林还设置了尚春堂玉林办事处,建立了有一定规模的尚春堂玉林药材专用仓库。
高瞻远瞩打响保健的品牌
在药材市场价格战打得如火如荼时,谢利发居安思危,拓宽思路,寻找市场,转营贵细滋补类高端保健类药材,如冬虫夏草、燕窝、高丽参、田七、花旗参、石斛等一系列品种。

谢利发说,中国作为养生保健理论的起源国,有着五千年养生文化传统根基,因此,中国人对于保健有着一种执着的信奉。

在过去,人们只有到了生病才懂得用药材来治病,如今亚健康的人群增多,保健市场在未来更为广阔,也就是说药品行业由原来的有病求医转为未病保健,人们会把将来看医生的钱用来买保健药品来养生。

所以尚春堂药业看准保健行业发展前景广阔,以保健养生为目标,除了继续药业的经营之外,还将结合养生馆经营,发展成未病先治、强身健体、药食同源、保健养生一体的企业。
责任感与成功成就同行

当记者问及其为何会选择药材行业时,是不是对药材有种难以莫言的情结。

嗅着药材味长大的谢利发认为是责任的使然,是历史赋予的责任。谢父的坚持与拼搏,才有尚春堂的成就,而他所做的,是为了将父亲的教诲及精神发扬光大;而药业行业是与健康打交道,是一门很有心得和学问的行业,做好这一行业,既能给大家带来健康,也可为自己带来成就感,并尽所能为社会作贡献。

其次,他认为保健行业是一种投资:“每个人的手中都有一张生命的存折。”人的一生就像一本存折,存钱越多,利息就越多。同样,投资在身体的调养保健得越多,身体会越来越好,人自然健康长寿。

他非常坚定地说:尚春堂,责任、乐趣、成就同在。
成功秘诀就是不怕吃亏

与其他行业不同,药材行业非常看重经验与资历,药商如果对药材各方面不够熟悉,很容易被商家淘汰的。为了保证药材的质量,,谢利发在入行初期不但勤于向父亲请教,还学会了不怕吃亏。

药材行业处处卧虎藏龙,也许身边某个穿着简朴的老头就是行内“高人”。谢利发对老行家特别敬重,喜欢和他们打交道,尽可能在体力活上帮他们的忙。而老行家觉得这小伙子谦虚与好学,当然非常乐意与他交往。

并非所有老行家都会教同行的,“碰壁”也是家常便饭。生意上是没有永远的敌人,遇到“碰壁”情况,谢利发认为他不会拒绝生意的,于是与他做生意,在交易中询问相关信息,尔后再将药材买给其他同行。尽管开始这么做生意会吃亏不少,他也乐意交“学费”,因为这一买一卖中得到的信息比钱更为重要。

销售出身的谢利发,特别重视朋友的关系。在采访过程中,有交往多年的老朋友在喝茶,也有慕名而来的老乡。问及原因,才知他喜欢广结朋友,特别有份浓厚的家乡情,有时与朋友做生意即使盈利不大,吃点亏他都无所谓。

"诚信为本,品质为先,关爱健康,服务大众"是广东尚春堂药业有限公司生存和发展的宗旨,从2003年创建至今,由谢利发所带领的尚春堂药业,始终关注着人类生命与健康事业的发展,为提高人们的生命质量和生活质量而不懈努力。

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